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2026年04月14日
公司開展資金管理專項檢查
為進一步規(guī)范資金管理行為，強化財務(wù)風險防控，保障公司資金資產(chǎn)安全高效運行，近日，公司紀委、財務(wù)部和審計部共同組成專項檢查小組，對公司現(xiàn)金管理、銀行存款核算及備用金使用情況開展全方位、無死角的專項檢查工作。
為進一步規(guī)范資金管理行為，強化財務(wù)風險防控，保障公司資金資產(chǎn)安全高效運行，近日，公司紀委、財務(wù)部和審計部共同組成專項檢查小組，對公司現(xiàn)金管理、銀行存款核算及備用金使用情況開展全方位、無死角的專項檢查工作。
為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，4月9日上午，公司黨委在西咸大道綜合改造工程上面層攤鋪現(xiàn)場，舉行2026年度“黨員先鋒隊”授旗儀式。
2022年9月21日，市國資委第一督導檢查組、企業(yè)改革科鄭全利科長帶領(lǐng)企改科成員來我公司督導檢查國資國企改革三年行動收官工作。公司黨委副書記王繼東、各部室負責人參加會議。
黨員干部們聞令而動，迅速響應(yīng)，通過線上、線下方式向居住地社區(qū)報到，根據(jù)個人特長、愛好和群眾所需，主動認領(lǐng)工作崗位，積極加入社區(qū)功能型黨組織，嚴格落實“定編亮身份、定責亮承諾、定崗亮服務(wù)、定星亮成績”，爭做服務(wù)社區(qū)治理的先鋒力量。
一分公司成立了百日攻堅行動領(lǐng)導小組，及時召開宣傳動員部署大會，層層分解落實安全責任，下發(fā)了《安全生產(chǎn)百日攻堅行動實施方案》，明確目標任務(wù)和工作措施，有計劃、有步驟地逐步推進，為百日攻堅活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
G312長武段、G342旬邑張洪段、咸陽市中心醫(yī)院等項目部緊盯時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加大投入、壓茬推進，將目標細化到每一天，責任落實到每個人，確保項目建設(shè)扎實有序推進。同時，不斷加強安全質(zhì)量管理，筑牢“安全基石”，積極推動優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建。
全市作風建設(shè)專項行動開展以來，陜西省咸陽路橋工程公司圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展中心，把作風建設(shè)與項目建設(shè)、安全生產(chǎn)“百日攻堅”相結(jié)合，以“六比一建”百日大干勞動競賽為抓手，嚴格項目精細化管理，搶抓施工黃金季節(jié)，以作風建設(shè)成效助推公司項目建設(shè)提質(zhì)增效。
活動現(xiàn)場，通過一系列“實地觀摩+經(jīng)驗交流”活動，干部職工們拓寬了眼界，在共同分享和交流施工經(jīng)驗的過程中，大家虛心求教、主動發(fā)問，對原材料控制、基層施工、道板鋪砌、灌縫等方面有了更深層次的認識，為助推工程建設(shè)起到了良好作用。
